新常态下的聚氨酯产业

       2016年，“新常态”一词时常出现，它与当下的经济形势十分契合。所谓新常态，就是不同以往的，相对稳定的一种状态；它是趋势性的，它是不可逆的。

       聚氨酯产业都在思考“新常态”下的发展战略，欲运筹帷幄，以决胜未来。一些不可避免的问题已摆在眼前：产能过剩仅靠政府调控有用吗？眼下聚氨酯原料怎么卖？卖给谁？

        当需求和产能的天平失去平衡，产能预警“晴雨表”风云变幻，政府开始担忧，企业则操碎了心。对政府而言，急需把控国家经济的有续发展，淘汰落后产能和“僵尸企业”；而对企业而言，影响的是直接的经济效益，每行一步都举步维艰。

第一问:产能过剩仅靠政府调控有用吗？

       虽然2016年，中国一直在谋局“去产能”，在供给侧改革和国企改革的双轮驱动下，央企去产能进入“落地期”；但是“去产能”任重而道远，再严的政策也需要时间的支撑。所以，供需失衡是目前国内聚氨酯产业所处的状态，并将长期延续。会在政府调控下有所好转，但局限性仍旧存在。

第二问：眼下聚氨酯原料怎么卖？

        产能过剩，对于一个尚不成熟的行业来说，生产技术是核心的竞争力；而对于相当成熟的聚氨酯原料产业而言，就无奈地陷入价格战争。

“国内的人想逃出去，国外的人想冲进来”

      中国已成聚氨酯生产大国，是聚氨酯第二大消费市场。中国是冷藏集装箱、鞋子以及玩具的世界工厂；其次，中国的建材、氨纶、纺织品、合成革和汽车产量均居世界第一；同时，中国的城市化进程加快、高速铁路投资加大，环保合成木材需求增加。

        这些看似华丽的数据，使中国成为了聚氨酯市场的“必争之地”，同样这也加剧了“产能过剩”的忧患。外企在中国下足了注码，投资热度不减，而且越来越多的外企涌进来。

        相比之下，国内聚氨酯企业对产需和供应有着比较清晰的认知，宽松的货币政策下，中国的市场需求是远远跟不上产能的上升的。许多国内企业计划“出逃”，放眼“出口”，让国外需求消耗多余产能。

第三问：卖给谁？

       日用品市场是我国贸易的中坚力量，如今已失昔日辉煌。纺织品、服装、箱包、鞋子、玩具、家具、塑料制品等7大类劳动密集型产品，都表现疲软。

        2016年人民币持续贬值，提供了出口的利好环境。随着东南亚越南、菲律宾等新的廉价加工厂的崛起，聚氨酯出口迎来新的契机和更多的选择。

        聚氨酯原料的出口方向，要经历多方位的考量。一是向人口基数大的国家迁移，二是向生产制造大国挪步。俄罗斯、巴西、印度人口基数十分可观，而东南亚及印度依旧保持出口核心。泰国，印尼以及越南是家电生产基地，印度的冰箱市场保持稳定增长，泰国和印尼近年来表现比较平淡。泰国，印尼，马来西亚是东南亚汽车生产基地，而随着泰国和印尼经济增速放缓，汽车行业并不景气，印度方面则保持稳速增长。

“良企择利而栖”

        聚氨酯原料企业，除了拓展下游应用的合作，出口已是必经之路。如何选择出口的“利益之地”显得尤为重要，也值得深思。印度是中国聚氨酯比较理想的出口国，而近年来，印度已经上升为对中国反倾销贸易案件最多的国家。近日，印度于10月5日又掀起了对中国TDI反倾销调查的风浪。可见，贸易关系并非供求调节那么简单而已，而是涉及到了国家经济利益和政策的调控。印度和中国同样是劳动密集型的国家，而且在很多新兴制造业结构上与中国大量重合。在欧美市场萎缩的情况下，友好合作逐渐向着商业竞争迈进。

          广思远(www.gsiyuan.com)深耕于聚氨酯原料的细分行业—胺催化剂；研发并复配生产各类型胺催化剂；主营产品：A-33|33LV|CS90|C225|GSY9727|SMP|Z-131|固胺等，适用于海绵、模塑、高回弹、自结皮、PU玩具及各种硬泡和半硬泡等终端产品。